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Analyse : Avantages et inconvénients de la franchise

Analyse : Avantages et inconvénients de la franchise

Les avantages

Ils sont multiples et sont, principalement, à l'origine de l'attrait et du succès du système de franchise.

Le premier avantage réside dans une forte limitation des risques économiques lors de la création d'une entreprise. Un chiffre qui rassure: 90% des franchisés exercent toujours au bout de 5 ans. En outre, le franchisé est juridiquement indépendant : propriétaire de son fond de commerce, il en dispose librement et peut donc le céder, ainsi que sa clientèle, à l'issue du contrat.

Le second est directement lié au concept de franchise. Ainsi vous bénéficierez:
-de la notoriété liée à la marque ou au concept de l'entreprise. En clair, le franchisé est le représentant d'une image, souvent (re)connue au niveau national voire international.

-de la logistique (centrale d'achats, livraison, approvisionnement, etc) créée et liée à la franchise. Un critère qui aura un impact concret et positif sur le fonctionnement quotidien (délais, prix compétitifs, etc.).

-de la mutualisation des connaissances et expériences des autres franchisés. Les échanges, interactions et partages avec les membres du réseau seront un indéniable «plus» pour votre stratégie commerciale par exemple.

-du savoir-faire et de l'expertise du franchiseur dans les domaines financier, marketing, de l'assistance (commerciale ou technique), de la création ou du management.
Le franchiseur connaît le «métier».

Les inconvénients

Sans doute serait-il plus juste de parler de contraintes ou d'exigences. Le contrat de franchise limite la marge de manœuvre commerciale et économique du franchisé.
Listons donc les principales contraintes imposées à ce dernier:

En premier lieu, le coût d'investissement initial, plus élevé que si la personne se lançait en tant qu'entrepreneur autonome. Il faut donc pouvoir disposer de fonds, parfois conséquents.

En second lieu, de nombreuses exigences liées au concept même de franchise sont contenues dans le contrat cadre : 

- une exigence financière. En effet, le franchisé devra rétribuer le franchiseur sous diverses formes: un «droit d'entrée» et des «royalties» versées du fait de la recherche et de l'innovation, de la formation permanente, de l'assistance et bien entendu de la licence de la marque.

- le respect du cahier des charges et règles du réseau concernant:

  • l'achat de produits
  • la présentation
  • le conditionnement
  • la commercialisation
  • la stratégie commerciale
  • le concept
  • l'agencement du point de vente
  • la charte graphique
ARTICLE SUIVANT : Les différents coûts de la franchise expliqués : droit d'entrée, redevance et royalties

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